[IMC] 직무 이야기 — 옥지원 이사Q. 간단하게 본인과 직무에 대한 소개를 부탁드릴게요!
안녕하세요, 프레인글로벌 IMC그룹의 옥지원 이사입니다.
좋은 컨셉과 메시지를 개발하고, 그에 맞는 프로그램과 툴을 기획하여 타깃에게 잘 전달될 수 있도록 하고 있습니다
Q. 이사님께서는 IMC그룹에서 어떤 업무를 진행하시나요?
분야를 정해두고 프로젝트를 하지는 않지만 저희 팀이 쌓은 레퍼런스들을 보면 문화 관련 업무들을 많이 진행하였어요.
공간 브랜딩, 런칭이나 고객 커뮤니케이션을 위한 프로그램을 진행하거나
캐릭터 IP관련 프로젝트, 온-오프라인을 연계하고 굿즈를 만들거나 조형물을 만들기도 하지요.
최근에는 공간 관련 채널 운영, 주류 브랜드 디지털 커뮤니케이션과 오프라인 공연 운영 준비 등
다양한 프로젝트를 하고 있습니다.
경계 두지 않고 다양한 프로젝트를 하다보니, 세상에 이런 것도 있어?
내가 모르는 것이 아직도 이렇게 많단 말이야? 라는 생각을 하며 (티를 내진 않습니다ㅎㅎ) 팀원들과 신나게
일을 하고 있습니다.
Q. 이사님이 생각하시는 IMC만의 매력 포인트가 궁금해요!
"좋은 기획은 누구에게서라도 나올 수 있다"
업을 오래 하였다는 것은 기획을 하거나 이슈가 발생하였을 때 고려하고 대처해야하는 방법이나
그 덕분에 좀 더 유연한 커뮤니케이션을 할 수 있다는 것일 거 같아요.
하지만 좋은 아이디어는 단순히 업을 오래했다고 잘 할 수 있는 것도,
경험이 적다고 귀한 아이디어를 낼 수 없는 것도 아니더라고요.
모두의 경험과 아이디어가 귀하고, 그 아이디어를 낸 기획자의 관점과 시각이 중요하다고 생각해요.
우리의 업은 많은 사람들에게 통하는 것들을 찾는 것이고
세상에는 정말 다양한 사람들이 있으니까요.
이 밖에 엄청 유용한 정보는 아니지만.. 공간을 갔을 때 남들이 다니지 못하는 통로들을 다녀보았고, 지름길을
알고 있다는 것과 프로젝트를 볼 때 기획자의 심정에 공감하며 볼 수 있다는 것..?
Q. 커뮤니케이션 능력을 키우기 위해서 어떤 노력이 필요한가요?
많이 보고, 많이 듣고. 많이 가보고. 경험이 재산이라고 생각합니다.
직접 한 경험도, 간접 경험도 모두 필요하고요.
요즘은 성별,연령, 관심사에 따라 보는 것이 한정되다 보니 저희 팀원은 일부러 로그인을 하지 않고 어떤 콘텐츠들이 뜨는지 본다고 하더라고요.
그 경험들이 기획으로 이어지고, 그 기획이 살아남으려면,
맥락을 단단하게 만들 수 있는 관점과 정리하는 능력이 있어야 다른 사람을 설득할 수 있는
힘이 된다고 생각합니다.
A의 아이디어가 B와 만나 더 커질 수도, 새로워질 수도 있으니 잘 듣는 귀도 필요하고요
Q. 이사님께서 신입사원 시절로 돌아가신다면, 꼭 하고 싶은 일 한가지는?
좀 더 용감해지고 싶어요.
내가 하는 일이 맞는지, 틀리면 폐가 되지 않을지, 어디까지가 나의 일인지 걱정은 많고
이미 다른 사람들은 자기 몫을 잘하고 있는 것 같고 저에게도 그럴 때가 있었는데요.
썼다 지웠다를 반복하며 하염없이 새하얀 PPT 빈 장표를 바라보고 있을 때
지나던 선배가 ‘한 두 해 하고 그만할 거 아니라면 지치지 않도록 하라’는 이야기를 해 주셨어요.
그때는 '잠도 좀 자고 체력관리도 하면서 일하라는 건가?'라고 생각했지만,
지금 돌이켜보니 영리하게 일하는 것이 중요하다는 이야기었던 거 같아요.
혼자 끝내야하는 일도 있겠지만, 막히는 부분이 있다면 동료들에게 의지하고 의견을 나누고
그를 바탕으로 더 힘내서 적극적으로 프로젝트에 도전해보겠어요!
Q. PR인을 꿈꾸는 취업 준비생들에게 조언 한마디 부탁드립니다!
어떤 전공을 하였든, 누구나 할 수 있지만 또 남들보다 잘 하기는 어려운 직업이라고 생각해요.
’그런거 안해봐서 모르겠어’보다는 재밌겠는데? 라는 긍정적인 마음으로 도전해주시면 좋겠습니다 ㅎㅎ
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[IMC] 프레이니 이야기 — 김수현 AE Q. 우리 회사를 처음 알게 된 계기와, 지원을 결심하게 된 이유가 궁금해요!
안녕하세요, IMC 소속 김수현입니다.
이전 직장에서 마케팅 전략 업무를 담당하다 보니, 자연스럽게 실행 쪽 역량도 키워보고 싶다는 생각이 들었습니다.
IMC 분야를 중심으로 회사를 살펴보던 중 프레인글로벌을 알게 되었는데,
다양한 산업군에서 풍부한 레퍼런스를 보유하고 있다는 점이 인상적이었습니다.
새로운 분야에 도전하는 만큼, 다양한 프로젝트에 참여하며 빠르게 성장할 수 있는 환경이 중요하다고 생각했고, 프레인글로벌에서 그런 경험을 쌓을 수 있겠다고 생각하여 지원하게 되었습니다.
Q. 지원 과정에서 어떤 준비를 하셨고, 합격에 가장 도움이 됐던 부분은 무엇인가요?
가장 공을 들인 부분은 포트폴리오였습니다.
지원 분야에 대한 이해도와 관심을 구체적으로 보여줄 수 있는 부분이라 생각했고,
저의 경험과 방향성을 잘 담아내려고 노력했습니다.
합격에 가장 도움이 됐던 부분을 되짚어보면, 면접 태도였던 것 같습니다.
함께 면접에 들어간 지원자들이 워낙 뛰어나 솔직히 위축되기도 했는데,
오히려 그 상황에서 제 약점은 인정하면서도 이전 직무 경험을 강점으로 내세우고,
이를 적극적인 태도로 표현했던 것이 좋게 보였던 것 같습니다.
과하게 포장하기보다 긴장하지 않고 자신의 강점을 솔직하게 표현하는 것이 중요한 것 같습니다.
Q. 프레이니 기간 동안 가장 기억에 남는 프로젝트나 경험이 무엇이고, 그 과정에서 어떤 점을 배우셨나요?
입사 후 처음 참여했던 AI 경진대회 프로젝트가 가장 기억에 남습니다.
AI 활용 실력을 겨루는 대회로, 예선을 거쳐 선발된 106명이 한 자리에 모여 본선을 치르는 방식이었고,
기획부터 현장 운영까지 전 과정에 함께했습니다.
첫 프로젝트인 데다 생소한 분야다 보니 부족함을 많이 느꼈지만, 그 과정에서 오히려 '일단 하면 된다'는 것을 배웠습니다.
모른다고 위축되기보다, 모르기 때문에 더 질문하고 도전적으로 임하다 보니 어느새 자신감도 생겼습니다.
다소 투박하게 일해도 너그러이 봐주는 건 인턴의 특권이 아닐까 싶습니다.
Q. 프레이니에서 정규직으로 전환되기까지 중요하다고 느꼈던 점과 가장 신경 썼던 부분을 알려주세요!
인턴 기간 동안 어떤 경험을 했는지, 그 경험을 통해 무엇을 느꼈는지, 앞으로 어떻게 하고 싶은지.
이 세 가지를 중심으로 고민하는 과정이 중요한 것 같습니다.
저는 프로젝트와 스스로에 대해 아쉬웠던 점을 돌아보고,
이를 바탕으로 앞으로 어떤 업무를 할 수 있을지 고민했고, 그 내용을 전환 PT에 담아 이야기했습니다.
이 세 가지 고민은 전환을 위해서만이 아니라, 6개월의 인턴 과정을 스스로 되짚어보고 주체적으로 판단하는 데에도 좋은 방법인 것 같습니다.
Q. 프레이니 이전과 비교했을 때, 지금 가장 많이 달라졌다고 느끼는 점은 무엇인가요?
앞으로 지원할 분들에게 한마디도 부탁드릴게요
가장 크게 달라진 점은 업무를 주체적으로 진행하게 되었다는 것입니다.
대외적으로 소통할 일도 많아지고, 직접 해결해야 하는 상황도 늘어나 가끔 부담되기도 하지만,
그만큼 성취감과 효능감도 크게 느낄 수 있어 좋습니다.
IMC 직무는 생각보다 훨씬 많은 일을 맡게 됩니다. 가끔은 너무 사소한 일이라는 생각이 들기도 하는데, 결국 그 작은 것들이 모여 완성도 있는 결과물이 되는 것 같습니다.
다양한 프로젝트와 업무 경험을 통해 빠르게 성장 하길 바라는 분들께서 지원하시면 좋을 것 같습니다!